仓库7S管理宣传标语

8S/80.html' target='_blank'>整理(SEIRI)、8S/90.html' target='_blank'>整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)，加了节约(Save)及安全(Safety)这两个要素，形成了"7S";也有的企业加上习惯化(Shiukanka)、服务(Service)及坚持(Shikoku)，形成了"10S".但是万变不离其宗，所谓"7S"、"10S"都是从"5S"里衍生出来的。现在企业工厂为了更好更方便的培养培训员工，就以7S来做成标语、海报的样子来培训员工，所以又叫成了7S标语、7S海报、7s挂图、7s图片、7s宣传画、7s招贴画、7s宣传标语、7s宣传海报、7s管理标语、7s理海报、7s理挂图、7s传挂图、7s理招贴画、7s传图片、7s理图片、7s理宣传画等，各式各样。企业文化标识网设计制作的挂图具有针对性、深入性，其系列挂图是企业工厂教育培训员工的最好方式，是提升企业形象的有利形式，是企业美化环境的一剂良药。

 

企业推行7S管理的八个作用主要有：亏损、不良、浪费、故障、切换产品时间、事故、投诉、缺陷等8个方面都为零，有人称之为"八零工厂"。

 

到过日本的人，第一个感觉就是工作步调紧凑，工作态度相当的严谨。参观过日本工厂，印象又是特别强烈。从厂外的环境花草、通道、包括汽车的排放，可说是整整齐齐、井井有条。进入厂内又是一种诧异，不论办公场所、工作车间、储物仓库，从地板、墙板、地上物到天花板，所看到的均是亮亮丽丽整洁无比。人们井然有序的在工作，物品也井然有序的在流动，也许你会问，难道这就是以日本这样一个自身自然资源缺乏的国家，在二三十年的时间里，挤身世界经济强权的道理吗？ 

在日本的企业里，答案是肯定的，他们始终认为，整齐清洁的工作人员及工作环境，是减低浪费、提高生产效率及降低产品不良最重要的基础工程。

而我们经常看到在国内相当多的工厂，工厂门口的马路坑坑洞洞，厂区内虽然不少的工厂重视绿化，但是总是横七竖八的缺乏规划性的摆放许多东西，在许多的办公场所灯光显得昏暗，办公家具缺乏统一，办公桌上的文件或文具随意放置，假如是如此的办公场所，[效率]岂会自天而降。再看厂内车间，机器设备定位缺乏流畅，且满布灰尘，保养缺乏，原料、半成品、成品、待修品、报废品存放位置未予合理规划，物品运送通道拐弯抹角，工具随意放置，行政办公区随遇而安。电线、管线像个破了洞的蜘蛛网，工作人员歪歪扭扭，人员经常的不必要之走动……等等不好的现象，追根究底主要是不重视整理整顿划是实施整理不彻底所致。

 

对此，企业文化标识网结合国内工厂制造业实际情况，设计制作出符合国人思考习惯的7S宣传标语挂图及展板，使员工一看便知，一学就会，可直接转换成生产力，而不仅仅是应付客户，应付考核的企业“口号”。