深圳5S/6S/7S/8S宣传标语挂图展板制作厂家
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- 产品编号：8S_001
- 人 气：
- 产品大类：挂图展板
- 产品小类：5S/6S/7S/8S系列挂图
- 推荐指数：★★★★★
- 制作材质：相片纸+膜+背板+PVC边框
- 商品原价：
40元/幅 - 优惠价格：34元/幅
- 成品规格：60*80CM
- 安装方式：粘贴
- 安装位置：生产车间区域
- 备 注：
- 内容说明:
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从8S/80.html' target='_blank'>整理开始，将物品区分为有用的与无用的，并将无用的物品清除掉。目的：（1）腾出空间，以便更充分地利用空间。（2）防止误送（送错地方），误用（无用的或不良的）。（3）减少库存量。主要活动：（1）明确原则，大胆果断清除（或废弃）无用品。（2）研究无用品的产生原因，对其进行对策。（3）防止污染源的发生。（4）推进文件编排、存放系统。实施要点：（1）废弃的决心。（2）行动要快速果断。8S——即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习，因为这五个单词在日文词汇的罗马拼音的首字母均为“S”，故称为8S。8S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。8S在原有5S的基础上增加安全、节约和学习，为公司解决事故困扰、资源的浪费和培养学习性组织！企业推行8S的目的：2．促成效率的提高；3．改善零件在库周转率；5．保障企业安全生产；6．降低生产成本 ；7．改善员工精神面貌，使组织活力化；8．缩短作业周期，确保交货期。推进8S活动的过程就是使员工养成良好习惯的过程。8S活动本身最重要的目的之一就是提升员工素养水平，使员工养成良好的习惯。现在没有养成良好的习惯，并不说明将来就不能够养成良好的习惯。所以，能否让员工养成良好的习惯重要的取决于管理者平时对员工受教育程度的高低（培训与沟通）。
本公司根据管理顾问师的建议，强烈推荐您将此挂图安装在这些地方：办公室、公共办公区域、经理办公室、科长办公室、HR人员办公室等醒目位置。
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