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关键词：管理,企业管理,工厂管理标语,现场管理标语,征兆,步骤,改进,现状
- 产品编号：GN_011
- 人 气：
- 产品大类：挂图展板
- 产品小类：企业管理类挂图
- 推荐指数：★★★★★
- 制作材质：相片纸+膜+背板+PVC边框
- 商品原价：
28元/幅 - 优惠价格：20元/幅
- 成品规格：55*55CM
- 安装方式：粘贴
- 安装位置：办公室
- 备 注：
- 内容说明:
- 警示灯1：对低绩效标准熟视无睹。“冰冻三尺非一日之寒”，然而许多组织长久以来却对低绩效一味忍受，经年累月不加正视，久而久之，愈来愈低的绩效标准成了众人都能接受的常态，终至沉疴难除。某个环节出了问题，组织内部却屡屡拿不出具体的解决办法，如果任其发展下去，就会扩展成为不可收拾的残局。警示灯3：发现病症后，寄希望于借助外力来彻底根除。企业的高层领导虽然对病灶已有发觉，但总是寄希望于专业管理公司身上，希望他们能给出个万全的改革方案。但结果常事与愿违。当然这并不是说顾问公司的建议或计划毫无用处，但企业主管如果因此埋没了自己解决问题的能力，放弃了自己的责任，光是仰仗组织性的管理经营计划，得不偿失的机会就会增加。其次是在修正病症时，要尽量运用风险低的渐进方式，切忌盲目采取风险高的激进方式。例如绩效小幅滑落或局部环节出了问题，涉及面不大，就不要大动干戈全面改革，也不要借机小题大作。
企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。良好的企业管理能使企业的运作效率大大增强，让企业有明确的发展方向，使每个员工都能充分发挥自己的潜能，使企业财物清晰，向顾客提供高质量的产品和优质8S/202.html' target='_blank'>服务，树立企业形象，为社会多做贡献。......
