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改善与改恶
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工厂管理七大浪费标语
关键词:改善,目标,现状,关系,问题
产品编号:
GS_006
人 气:
产品大类:
挂图展板
产品小类:
改善类挂图
推荐指数:
★★★★★
制作材质:
相片纸+膜+背板+PVC边框
商品原价:
28元/幅
优惠价格:
20元/幅
成品规格:
CM
安装方式:
粘贴
安装位置:
生产车间区域
备 注:
查看购物车
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内容说明:
改善
是对企业不同领域或工作位置上所做的不断
改进
和完善,起源于20年代的英国,而真正做好做强的是在日本,在相当长时期对日本企业的
管理
和
实践
有着深远的影响。
时至今日,优秀企业对改善仍是相当的重视。因为改善是企业做大做强的一项“长跑
运动
”,最直接最显而易见的是:
1、能让员工认识彼此相互之间
关系
和个人
关系
的
重要
性。
2、能不断对工艺和
产品
进行完善和改进。
3、能把人和工作
方法
相结合,科学合理地
使用
“
计划
——
执行
——
检查
”。
而现今的很多
标准
规则都是在达到至诚至上的持续改善后得出的经验,并加以规范化、
制度
化。
企业文化
标识
网与多位资深管理顾问师达成
合作
关系,第一
时间
将最前沿、最当代的管理理念,针对阅读对象的文化层面,经过多年的
设计
,制作出生动
形象
的
企业管理
方面的
挂图
,对
企业管理
及
企业文化
的建立起到
积极
的
推动
作用,使企业领导和员工明白和熟悉工作环节中
为什么
要这样
操作
,一看便知,一学就会,并最终转换成
生产
力,让每一副
宣传
标语
和
挂图
都起到真正有效的作用,而不仅仅是应付
客户
,应付考核的企业“
口号
”。
此挂图所呈现的内容是:
问题
就是
目标
与
现状
的关系!
挂图释义:将目标与现状之间的关系用挂图的形式
表达
出来,培养企业员工认识问题,
了解
问题,
解决
问题。
本公司根据管理顾问师的建议,强烈推荐您将此挂图安装在这些地方:
生产车间、流
水
线、流
水
拉
等。
由于本站的图片相当多,考虑到用户打开时的体验,我们上传的图片都进行了
压缩
处理
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1、无装裱方式
2、纸塑板装裱
3、相框装裱
4、水晶版展示
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