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- 产品编号：GS_703
- 人 气：
- 产品大类：挂图展板
- 产品小类：改善类挂图
- 推荐指数：★★★★★
- 制作材质：相片纸+膜+背板+PVC边框
- 商品原价：
35元/幅 - 优惠价格：28元/幅
- 成品规格：50*70CM
- 安装方式：粘贴
- 安装位置：生产车间区域
- 备 注：
- 内容说明:
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当库存增加时，就需要额外增加放置场所；并且库存所造成的无形损失，绝不亚于上述的有形损失，精益生产方式认为库存会隐藏所有的问题点，而问题在精益生产中被认为是宝藏，问题如果能不断地被发现解决，则利益便会不断产生；库存隐藏问题点，会造成很多后果；比如：没有管理的紧张感，阻碍改进；库存量一多，因机械故障、不良产品所带来的不利后果不能马上显现出来，因而也不会产生对策；由于有了充足的库存，出现问题时可以用库存先顶上，问题就可以慢慢解决甚至不用解决，最起码是被掩盖住了，不急迫，不会被上级追究，于是本部们的工作成就就出来了。
此挂图通过对库存浪费的分析，并提出了相应了改善解决方案，旨在引起人们不间断的思考，只有这样，工作的效率和产品的质量才能不断的提高，不断的完善和进步。这样真的是最好的吗？这样真的可以了吗？有没有更好的方法呢？凡事皆有可能更好的结果。
改善是对企业不同领域或工作位置上所做的不断改进和完善，起源于20年代的英国，而真正做好做强的是在日本，在相当长时期对日本企业的管理和实践有着深远的影响。时至今日，优秀企业对改善仍是相当的重视。因为改善是企业做大做强的一项“长跑运动”，最直接最显而易见的是：2、能不断对工艺和产品进行完善和改进。......
